The smart smart DSI
L'expertise DSI qu'il vous faut, quand vous en avez besoin.
Stratégie, sécurité, logiciels métiers, projets ERP : Quarees prend en charge votre système d'information de bout en bout. Un seul interlocuteur, indépendant des éditeurs, qui décide avec vous et exécute avec vos équipes.
Le conseil s'arrête là où commencent les vrais sujets. Nous, on continue.
Beaucoup d'entreprises ont déjà payé pour un diagnostic. Peu ont trouvé quelqu'un pour le transformer en décisions, en outils qui fonctionnent et en équipes à l'aise.
Une DSI, pas une facture de conseil
Nous ne livrons pas un rapport que personne ne lit. Nous prenons la casquette de votre direction informatique et nous exécutons, aux côtés de vos équipes.
Indépendants des éditeurs
Aucune revente, aucune commission. Le logiciel que nous recommandons est celui qui sert votre entreprise, pas notre marge.
Le stratégique et l'opérationnel
Comité de direction le matin, paramétrage d'un ERP l'après-midi. C'est rare, et c'est précisément ce qui fait avancer les projets.
Un coût qui suit votre réalité
Un jour par semaine, une mission ponctuelle ou un projet complet : vous payez le niveau d'accompagnement dont vous avez réellement besoin.
Un audit de 80 pages, puis on vous laisse
Un plan court, priorisé, et on le met en œuvre avec vous
Des consultants juniors qui découvrent votre métier
Un interlocuteur senior, du premier échange à la mise en service
Des recommandations orientées par les partenariats éditeurs
Des choix 100% indépendants, argumentés et chiffrés
Un vocabulaire technique qui exclut les décideurs
Un langage clair, des arbitrages compréhensibles par tous
Quarees
Votre partenaire système d'informationQuarees est un cabinet d'accompagnement en système d'information. Nous travaillons aux côtés des dirigeants et des équipes pour leur donner une vision claire de leur SI, des choix alignés sur leur stratégie, et la capacité à avancer sereinement.
Que vous ayez besoin d'un conseil ponctuel, d'un renfort sur un projet, ou d'une direction informatique à temps partagé, nous adaptons notre intervention à votre réalité. Pas de jargon inutile : des conseils concrets, actionnables et orientés résultats.
Trois façons de travailler ensemble, selon là où vous en êtes
Vous n'achetez pas des jours de conseil, vous achetez une informatique qui avance. Choisissez le format ; l'exigence reste la même.
Un regard externe, vite
Quelques jours pour poser un diagnostic honnête, chiffrer les priorités et vous rendre vos décisions.
- État des lieux du SI
- Priorités et budget
- Feuille de route courte
Un projet mené jusqu'au bout
ERP, SIRH, paie, CRM, cybersécurité : nous pilotons du choix de la solution jusqu'à l'adoption.
- Choix de la solution
- Pilotage des intervenants
- Conduite du changement
Votre direction SI, au forfait
Un jour par semaine ou par mois : la présence d'une DSI, sans le coût d'un recrutement.
- Gouvernance et arbitrages
- Suivi des prestataires
- Point régulier avec la direction
Notre approche est simple : on commence par comprendre votre situation, vos contraintes et vos objectifs. Puis nous construisons ensemble un plan réaliste, avec des priorités claires et un pilotage de proximité. Vous gardez le contrôle ; nous vous donnons la méthode et l'expertise pour avancer.
Pour qui ?
- Entreprises sans direction informatique interne
- Entreprises en croissance ou en phase de structuration
- Directions générales en recherche d'un regard externe sur leur SI
- Organisations engagées dans un projet de transformation ou d'ERP
Tout ce qu'une direction informatique doit couvrir. Sans en recruter une.
Organiser la décision informatique
Mettre en place les bonnes pratiques pour décider, prioriser et budgéter votre SI en lien avec votre stratégie.
Construire votre feuille de route
Définir un cap clair pour votre système d'information : quels outils, quand, et surtout pourquoi.
Des outils et infrastructures fiables
Faire évoluer votre environnement technique pour gagner en fluidité, sécurité et capacité à croître.
Protéger vos données et votre activité
Identifier les risques, sécuriser l'essentiel et donner à vos équipes les bons réflexes au quotidien.
Coordonner vos partenaires techniques
Vous aider à choisir, suivre et arbitrer avec vos éditeurs et prestataires pour tenir vos objectifs.
Accompagner vos équipes au quotidien
Faire adopter les nouveaux outils et façons de travailler, avec pédagogie et pragmatisme.
Un projet logiciel sur deux déçoit. Voici comment on évite ça.
De l'analyse des besoins jusqu'à l'accompagnement des utilisateurs, nous vous aidons à choisir, déployer et animer vos outils métiers : RH, paie, CRM, facturation, SIRH...
On prend le temps de comprendre
Vos métiers, vos contraintes, vos objectifs. Avant de parler technique, on écoute.
On identifie les bonnes solutions
Les outils et éditeurs qui correspondent vraiment à votre contexte, votre culture et votre budget.
On pilote l'équipe projet
Nous coordonnons les différents intervenants pour que rien ne se perde en route.
On accompagne la mise en place
Dans le respect des délais et du budget, avec un suivi régulier et transparent.
On forme et rassure vos équipes
Pour que les nouveaux outils soient adoptés et utilisés au mieux, sans stress.
Trois principes simples, au service de votre sérénité
On tient nos engagements
Des promesses réalistes, un pilotage rigoureux, et la volonté que votre SI devienne un vrai point d'appui.
On travaille en confiance
Une proximité réelle avec les dirigeants et les équipes, du conseil stratégique jusqu'au terrain.
On s'adapte à votre rythme
Chaque entreprise est différente. Nous ajustons notre intervention à votre culture, votre taille et vos priorités.
Pas de promesses en l'air : des solutions concrètes, mises en œuvre avec vous, jusqu'au bout.L'équipe Quarees
30 minutes pour savoir si on peut vous être utile
Un premier échange sans engagement : vous exposez votre situation, nous vous disons franchement ce que nous ferions à votre place — et si nous sommes les bons pour le faire.